Solutions · Consulting

Résolution de problèmes & Consulting

On analyse, on identifie et on vous donne un plan d'action clair pour résoudre vos problèmes techniques ou opérationnels.

Le bon diagnostic, la bonne action

Nos prestations de consulting

Diagnostic technique

Analyse de problèmes existants (performance, sécurité, bugs, intégrations cassées) avec rapport détaillé et recommandations priorisées.

→ identification rapide des causes réelles

→ rapport actionnable sans jargon inutile

→ priorisation par impact et coût

Audit de systèmes

Évaluation de l’infrastructure, du code, des process et des outils, avec recommandations concrètes.

→ vue d'ensemble de votre système d'information

→ identification des risques et dettes techniques

→ feuille de route d'amélioration

Consulting en automatisation

Identification des goulots d’étranglement et des opportunités d’automatisation dans l’entreprise. Nous vous disons où l’IA et l’automatisation ont le plus d’impact.

→ cartographie des gains potentiels

→ priorisation des projets d'automatisation

→ plan ROI-driven

Résolution de problèmes urgents

Intervention rapide sur bugs critiques, pannes, failles de sécurité. Nous remettons votre outil en ligne et limitons l’impact sur votre activité.

→ réactivité sur les incidents critiques

→ diagnostic et correction ciblée

→ communication claire tout au long de l'intervention

Accompagnement à la transformation digitale

Conseil stratégique pour la digitalisation des process PME, étape par étape. Pas de révolution brutale, juste des progrès durables.

→ plan réaliste adapté à votre taille

→ évolution sans interruption de l'activité

→ accompagnement humain, pas de livrable jetable

Formation & transfert de compétences

Formation des équipes aux outils déployés, documentation, support. Vos collaborateurs deviennent autonomes sur les nouveaux outils.

→ montée en compétence de vos équipes

→ documentation claire et maintenue

→ moins de dépendance externe au quotidien

La méthode

Comment nous résolvons vos problèmes

Un processus en quatre étapes, de l'analyse à la stabilisation.

1 •

On écoute et observe

Nous comprenons votre contexte, vos outils et les symptômes du problème avant de poser un diagnostic.

2 •

On analyse en profondeur

Audit technique ou opérationnel pour identifier les causes racines, pas seulement les effets.

3 •

On propose un plan clair

Recommandations priorisées avec objectifs, délais et budget. Vous gardez le contrôle des décisions.

4 •

On accompagne la mise en œuvre

Nous implémentons les solutions avec vos équipes ou les guidons pour qu'elles deviennent autonomes.

Questions fréquentes

Vous vous demandez peut-être

Faut-il un gros budget pour un diagnostic ?

Non. Nous proposons des diagnostics ciblés adaptés aux PME. Vous recevez un rapport clair avec des recommandations que vous pouvez mettre en œuvre progressivement.

Pouvez-vous intervenir en urgence ?

Oui. Nous avons une capacité d’intervention rapide sur les pannes critiques, les bugs bloquants et les failles de sécurité.

La transformation digitale est-elle réservée aux grandes entreprises ?

Non. Les PME ont souvent le plus à gagner en digitalisant un ou deux processus clés. Nous construisons le plan étape par étape, sans tout bouleverser.

Comment se passe le transfert de compétences ?

Nous formons vos équipes avec des sessions pratiques et une documentation adaptée. L’objectif est que vous soyez autonome sur le quotidien.

Un problème à résoudre ?

Diagnostic rapide · Recommandations claires · Sans engagement

Décrire mon problème →

Le consulting d’OLATEQ ne consiste pas à livrer des rapports qui prennent la poussière. Nous analysons, expliquons clairement et proposons des actions concrètes. Que ce soit pour débloquer un incident, auditer un système ou planifier votre transformation digitale, nous restons pragmatiques.

Chaque intervention vise un résultat mesurable : moins de pannes, un flux plus fluide, des équipes plus autonomes.